HESSEN 2035 – DAS VOLLOPTIMIERTE Transformationsprogramm

 

Ein Transformationsplan für ein innovatives, souveränes und wirtschaftlich führendes Hessen

Regierungsprogramm – Vollversion (A1 – Optimiert)

Von Michael Tryzna

TEIL 1 – STRATEGISCHE GRUNDLAGEN

(Kapitel 1–3)

KAPITEL 1 – EINLEITUNG UND STRATEGISCHE VISION

1.1 Ausgangslage

Hessen ist das wirtschaftliche Herz Deutschlands: Finanzplatz Frankfurt, globaler Flughafen, starke Industrie, führende IT‑ und Logistikzentren. Doch zentrale Indikatoren zeigen eine gefährliche Entwicklung:

• Finanzsektor im Umbruch

• Industrie unter Druck

• Fachkräftemangel in allen Branchen

• Energiepreise gefährden die Wettbewerbsfähigkeit

• Verwaltung zu langsam

• Start‑up‑Dynamik zu schwach

• Mittelstädte verlieren an Kraft

• internationale Konkurrenz investiert aggressiv

Hessen steht vor einer historischen Entscheidung:

Entweder wir transformieren jetzt – oder wir verlieren dauerhaft an Bedeutung.

1.2 Die strategische Leitidee

„Wir investieren entschlossen – und besitzen die Zukunft mit.“

Das bedeutet:

• Hessen investiert nicht nur in Zukunftsbereiche

• Hessen beteiligt sich an den Unternehmen, die es fördert

• Hessen baut Vermögen auf statt Schulden

• Hessen schafft einen Staatsfonds, der die Zukunftshaushalte stabilisiert

• Hessen wird ein europäisches High‑Tech‑Land

1.3 Die vier Grundprinzipien

1. Investieren statt stagnieren

20 % des Landeshaushalts fließen in Zukunftsbereiche.

2. Beteiligungen statt Subventionen

35 % Beteiligung an allen geförderten Unternehmen.

3. Vermögen statt Schulden

Ein Staatsfonds bündelt Dividenden und Wertsteigerungen.

4. Regionen stärken statt Abwanderung zulassen

Cluster + Mittelstadtcluster + Verbundregionen = Wachstum in der Fläche.

1.4 Zielbild Hessen 2035

Hessen soll im Jahr 2035:

• das innovativste Finanz‑ und Tech‑Land Europas sein

• ein globaler KI‑, Cybersecurity‑ und BioTech‑Hotspot

• ein Magnet für internationale Talente

• ein Land mit der schnellsten Verwaltung Deutschlands

• ein Land mit klimaneutraler, sicherer Energieversorgung

• ein Land mit starken Mittelstädten und stabilen Regionen

• ein Land mit einem Staatsfonds von 30–45 Milliarden Euro

• ein Land, das Vermögen aufbaut statt Schulden

KAPITEL 2 – DAS MODELL: 20 % INVESTITION + 35 % BETEILIGUNG + STAATSFONDS

2.1 Der Finanzrahmen

Landeshaushalt: 45 Milliarden Euro 20 % Investition:

• 9,0 Milliarden Euro pro Jahr

• 2,5–3,0 Milliarden Euro Beteiligungskapital

• 12–15 Milliarden Euro Gesamtinvestitionen durch Hebelwirkung

2.2 Die Beteiligungslogik (35 %)

Hessen beteiligt sich mit 35 % an:

• Start‑ups

• Mittelstand

• Industrie

• Energieprojekten

• Infrastruktur

• Deep‑Tech‑Firmen

Alle Beteiligungen fließen in den Hessen‑Staatsfonds.

2.3 Der Hessen‑Staatsfonds

Rückflüsse:

• Jahr 1–5: 400–600 Mio. €/Jahr

• Jahr 6–10: 1,0–1,6 Mrd. €/Jahr

• Jahr 11–20: 2,5–4,0 Mrd. €/Jahr

• Jahr 21–30: 5–8 Mrd. €/Jahr

Fondsvolumen:

• Jahr 5: 3–4 Mrd. €

• Jahr 10: 8–12 Mrd. €

• Jahr 20: 20–30 Mrd. €

• Jahr 30: 30–45 Mrd. €

2.4 Die radikale Gegenfinanzierung

Einsparungen:

• Programmabbau: 2–3 Mrd. €

• Verwaltungsreform: 1,0–1,4 Mrd. €

• Subventionsabbau: 1,5–2,0 Mrd. €

• Digitalisierungseffizienz: 0,8–1,2 Mrd. €

• Neue Einnahmen: 0,6–1,0 Mrd. €

Gesamt: 6–8 Milliarden Euro pro Jahr

→ deckt das gesamte 20 %-Programm.

KAPITEL 3 – TRANSFORMATIONSPFAD 2026–2035

3.1 Phase 1: Aufbau (2026–2029)

• Aufbau der High‑Tech‑Cluster

• Aufbau der Mittelstadtcluster

• Aufbau der Verbundregionen

• Start der Fachkräfteoffensive

• Einführung der KI‑Genehmigungen

• Start des Staatsfonds

3.2 Phase 2: Skalierung (2030–2033)

• Skalierung der Start‑ups

• Ausbau der Energieinfrastruktur

• Internationalisierung der Cluster

• Wachstum der Beteiligungsrückflüsse

• Verwaltungsautomatisierung

3.3 Phase 3: Reife (2034–2035)

• Hessen wird High‑Tech‑Land

• Staatsfonds erreicht 30–45 Mrd. €

• Genehmigungen vollständig digital

• Regionen stabil und wachsend

• Hessen international sichtbar

TEIL 2 – DIE 6 HIGH‑TECH‑CLUSTER + 7 MITTELSTADTCLUSTER + 6 VERBUNDREGIONEN

(Kapitel 4–9)

KAPITEL 4 – DIE 6 HIGH‑TECH‑CLUSTER HESSEN 2035

Diese sechs Cluster bilden das technologische Rückgrat Hessens. Sie bündeln Forschung, Industrie, Start‑ups und Talente — und machen Hessen international sichtbar.

4.1 Cluster Frankfurt – KI, FinTech, Cybersecurity, Quanten

Strategische Bedeutung

• globaler Finanzplatz

• stärkster IT‑Standort Hessens

• Cybersecurity‑Hotspot

• Quantenforschung im Rhein‑Main‑Gebiet

Ziele

• europäisches KI‑Finanzzentrum

• Cybersecurity‑Leitstandort

• Quanten‑Innovationsplattform

Maßnahmen

• KI‑FinTech‑Campus

• Cybersecurity‑Zentrum Hessen

• Quanten‑Lab Rhein‑Main

4.2 Cluster Darmstadt – IT, Cybersecurity, Wissenschaft

Strategische Bedeutung

• TU Darmstadt

• Fraunhofer‑Institute

• Cybersecurity‑Forschung

Ziele

• europäisches IT‑Sicherheitszentrum

• KI‑Forschung stärken

• Start‑up‑Ökosystem ausbauen

4.3 Cluster Kassel – Energie, Mobilität, Produktion

Strategische Bedeutung

• Energie‑Forschung

• Mobilitäts‑Innovationen

• Maschinenbau

Ziele

• Energie‑Innovationszentrum

• Mobilitäts‑Testfelder

• Produktions‑Automatisierung

4.4 Cluster Gießen/Marburg – BioTech, MedTech, Pharma

Strategische Bedeutung

• BioTech‑Forschung

• MedTech‑Produktion

• Pharma‑Cluster

4.5 Cluster Wiesbaden/Mainz – Chemie, Materialien, Life Sciences

Strategische Bedeutung

• Chemie‑Industrie

• Materialforschung

• Life‑Science‑Start‑ups

4.6 Cluster Fulda – Logistik, Produktion, Automatisierung

Strategische Bedeutung

• Logistik‑Drehscheibe

• Produktionsstandort

• Automatisierungstechnologien

KAPITEL 5 – DIE 7 MITTELSTADTCLUSTER HESSEN

Diese Cluster stabilisieren Regionen, schaffen Arbeitsplätze und entlasten die Metropolen.

5.1 Offenbach – KI‑Design, Software, Kreativwirtschaft

• KI‑Anwendungen

• Software‑Start‑ups

• digitale Kreativwirtschaft

5.2 Hanau – Materialien, Chemie, Produktion

• Materialtechnologien

• Chemie‑Innovation

5.3 Rüsselsheim – Automotive, Mobilität, Leichtbau

• Mobilitäts‑Forschung

• Leichtbau‑Technologien

5.4 Bad Homburg – MedTech, Gesundheit, Forschung

• MedTech‑Produktion

• Gesundheits‑Start‑ups

5.5 Wetzlar – Optik, Sensorik, Präzision

• Optik‑Technologien

• Sensorik‑Produktion

5.6 Limburg – Logistik, Energie, Produktion

• Logistik‑Innovationen

• Energie‑Start‑ups

5.7 Eschwege – Nachhaltigkeit, Energie, Produktion

• nachhaltige Materialien

• Energie‑Technologien

KAPITEL 6 – DIE 6 VERBUNDREGIONEN HESSEN

Verbundregionen verbinden Cluster, Mittelstädte und Hochschulen zu leistungsfähigen Innovationsräumen.

6.1 Rhein‑Main‑Verbund

Frankfurt + Offenbach + Wiesbaden + Mainz + Darmstadt

6.2 Nordhessen‑Verbund

Kassel + Eschwege + Bad Hersfeld + Korbach

6.3 Mittelhessen‑Verbund

Gießen + Marburg + Wetzlar + Limburg

6.4 Osthessen‑Verbund

Fulda + Bad Hersfeld + Hünfeld + Lauterbach

6.5 Süd‑Hessen‑Verbund

Rüsselsheim + Hanau + Groß‑Gerau + Dieburg

6.6 West‑Hessen‑Verbund

Wiesbaden + Limburg + Idstein + Taunusstein

KAPITEL 7 – WIRKUNG DER CLUSTERSTRUKTUR

• +40–60 % Effizienz

• +30–50 % Fachkräftebindung

• +25–40 % schnellere Genehmigungen

• +20–35 % höhere Innovationskraft

• +30–50 % bessere Standortverteilung

• +15–25 % geringere Kosten

KAPITEL 8 – FINANZLOGIK DER CLUSTER

Alle Cluster werden finanziert durch:

• 20 % Investition

• 35 % Beteiligung

• Staatsfonds

• Verbundregionen‑Synergien

KAPITEL 9 – GESAMTWIRKUNG TEIL 2

• Hessen wird flächendeckend innovativ

• Mittelstädte werden Wachstumsmotoren

• Regionen werden stabil

• Cluster werden international sichtbar

• Staatsfonds wächst schneller

TEIL 3 – TALENTE, START‑UPS, DIGITALISIERUNG, ENERGIE, REGIONEN

(Kapitel 10–15)

KAPITEL 10 – DIE FACHKRÄFTEOFFENSIVE HESSEN 2035

10.1 Ausgangslage

Hessen verliert jährlich:

• 25.000 Fachkräfte durch Rente

• 9.000 durch Abwanderung

• 6.000 durch fehlende Anerkennung ausländischer Abschlüsse

Gleichzeitig fehlen:

• 90.000 IT‑Fachkräfte

• 60.000 Ingenieure

• 50.000 Pflegekräfte

• 30.000 MINT‑Absolventen

• 20.000 Fachkräfte im Maschinenbau

10.2 Zielsetzung

• Hessen wird Talentmagnet Europas

• 350.000 zusätzliche Fachkräfte bis 2035

• schnellste Anerkennung Deutschlands

• modernste Ausbildungssysteme Europas

10.3 Maßnahmen

10.3.1 Hessen‑Stipendium (50.000 pro Jahr)

Für KI, Cybersecurity, Maschinenbau, Pflege, Energie, BioTech. Bindung: 3 Jahre Arbeit in Hessen.

10.3.2 Hessen‑Visa (10‑Tage‑Visa)

Für IT, Ingenieure, Pflege, Wissenschaft, Gründer. Anerkennung: 30 Tage.

10.3.3 Internationale Talentzentren Hessen

Standorte: Frankfurt, Darmstadt, Kassel, Gießen, Wiesbaden. Funktionen: Visa, Anerkennung, Matching, Wohnraum, Sprachkurse.

10.3.4 Duale High‑Tech‑Akademien

Für KI‑Technik, Cybersecurity, Halbleiter, Wasserstoff, BioTech.

10.3.5 Rückkehrerprogramme

Für Hessen im Ausland, deutsche Fachkräfte weltweit, internationale Alumni.

10.4 Wirkung

• +180.000 Fachkräfte bis 2030

• +350.000 bis 2035

• Entlastung der Unternehmen

• Stärkung aller Cluster und Mittelstadtcluster

KAPITEL 11 – DER START‑UP‑FONDS HESSEN

11.1 Ausgangslage

• Deep‑Tech‑Start‑ups unterfinanziert

• VC‑Kapital konzentriert sich zu stark auf Frankfurt

• Universitäten nicht ausreichend vernetzt

• Mittelstädte haben enormes, ungenutztes Potenzial

11.2 Zielsetzung

• Hessen wird Deep‑Tech‑Hotspot Europas

• Verfünffachung der Start‑up‑Quote

• Gründerökosystem in allen Regionen, nicht nur im Rhein‑Main‑Gebiet

11.3 Maßnahmen

11.3.1 1,5‑Mrd.-€‑Deep‑Tech‑Fonds Hessen

Investiert in KI, Cybersecurity, BioTech, MedTech, Energie, Mobilität, Halbleiter. Beteiligung: 35 %.

11.3.2 10.000 Gründerstipendien pro Jahr

Für Studierende, Wissenschaftler, internationale Gründer.

11.3.3 50 Inkubatoren & 20 Acceleratoren

Standorte: alle High‑Tech‑Cluster, alle Mittelstadtcluster, alle Verbundregionen.

11.3.4 VC‑Matching Hessen

1 € privat → 1 € Land. Nur Deep‑Tech. Nur mit 35 % Beteiligung.

11.4 Wirkung

• 4.000 neue Start‑ups in 10 Jahren

• 40.000 neue Arbeitsplätze

• Rückflüsse: 300 Mio. € → 2,5 Mrd. € jährlich

KAPITEL 12 – DIGITALISIERUNG HESSEN 2035

12.1 Ausgangslage

• Genehmigungen dauern zu lange

• Verwaltung ist nicht automatisiert

• Datenräume fehlen

• Glasfaser nicht flächendeckend

12.2 Zielsetzung

• schnellste Verwaltung Deutschlands

• vollständig digitale Bürgerakte

• KI‑gestützte Genehmigungen

• 100 % Glasfaser

• 5G/6G flächendeckend

12.3 Maßnahmen

12.3.1 KI‑Genehmigungen Hessen

Alle Genehmigungen werden KI‑gestützt. Ziel: 72 Stunden.

12.3.2 Digitale Bürgerakte Hessen

Alle Dokumente digital, verschlüsselt, jederzeit abrufbar.

12.3.3 Vollautomatisierte Verwaltung

Automatisierung:

• 40 % bis 2030

• 70 % bis 2035

12.3.4 Glasfaser & 5G/6G

• 100 % Glasfaser bis 2030

• 6G‑Pilotregionen ab 2028

12.4 Wirkung

• Verwaltungskosten sinken um 1,4 Mrd. €/Jahr

• Unternehmen sparen 600 Mio. €/Jahr

• Standortvorteil für alle Cluster, Mittelstadtcluster und Verbundregionen

KAPITEL 13 – ENERGIE HESSEN 2035

13.1 Ausgangslage

Hessen ist energieintensiv und importabhängig. Industrie und Mobilität benötigen neue Lösungen.

13.2 Zielsetzung

• klimaneutrale Energie

• sichere Versorgung

• bezahlbare Preise

• neue Industrien

13.3 Maßnahmen

13.3.1 Wasserstoff‑Region Hessen

H2‑Pipelines, H2‑Mobilität, H2‑Industrie.

13.3.2 Großspeicher Hessen

Batteriespeicher, Wasserstoffspeicher, thermische Speicher.

13.3.3 CO₂‑arme Industrie

Förderung für Chemie, Pharma, Mobilität, Maschinenbau.

13.4 Wirkung

• Versorgungssicherheit

• Klimaneutralität

• neue Arbeitsplätze

KAPITEL 14 – REGIONALE INFRASTRUKTUR & VERBUNDLOGIK

14.1 Zielsetzung

• Regionen stärken

• Mittelstädte stabilisieren

• Infrastruktur bündeln

• Cluster vernetzen

14.2 Maßnahmen

• gemeinsame Infrastrukturprojekte

• Talentzentren in allen Verbundregionen

• Innovationskorridore zwischen High‑Tech‑ und Mittelstadtclustern

• regionale Fonds zur Co‑Finanzierung

14.3 Wirkung

• +40–60 % Effizienz

• starke Mittelstädte

• Wachstum in der Fläche

• stabile Verbundregionen

KAPITEL 15 – GESAMTWIRKUNG TEIL 3

• Hessen gewinnt Talente

• Hessen wird Deep‑Tech‑Hotspot

• Verwaltung wird schnell

• Energie wird sicher

• Regionen werden stark

• Mittelstädte werden Wachstumsmotoren

TEIL 4 – FINANZIERUNG, GEGENFINANZIERUNG, STAATSFONDS, MONITORING, GOVERNANCE

(Kapitel 16–20)

KAPITEL 16 – FINANZIERUNGSARCHITEKTUR HESSEN 2035

16.1 Grundprinzip

Die Finanzierung basiert auf einem dreistufigen Modell:

• 20 % Investition aus dem Landeshaushalt

• 35 % Beteiligung an allen geförderten Unternehmen

• radikale Gegenfinanzierung zur Haushaltsstabilität

Dieses Modell erzeugt:

• sofortige Investitionskraft

• mittelfristige Wachstumsimpulse

• langfristigen Vermögensaufbau

16.2 Finanzvolumen

Jährliche Investitionen

• 9,0 Mrd. € Landesmittel

• 2,5–3,0 Mrd. € Beteiligungskapital

• 12–15 Mrd. € Gesamtinvestitionen durch Hebelwirkung

Gesamtvolumen 2026–2035

• 90 Mrd. € Landesmittel

• 25–30 Mrd. € Beteiligungskapital

• 120–150 Mrd. € Gesamtinvestitionen

16.3 Hebelwirkung

1 € Landesmittel erzeugt 1,5–2 € zusätzliche Mittel durch:

• EU‑Programme

• Bundesprogramme

• private Kofinanzierung

• internationale Investoren

16.4 Finanzierungsstabilität

Das Modell ist so konstruiert, dass:

• die Schuldenbremse eingehalten wird

• der Haushalt stabil bleibt

• Rückflüsse den Haushalt langfristig entlasten

KAPITEL 17 – RADIKALE GEGENFINANZIERUNG HESSEN

17.1 Zielsetzung

Die Gegenfinanzierung stellt sicher, dass das Programm finanziell nachhaltig ist und keine neuen strukturellen Defizite erzeugt.

17.2 Bausteine der Gegenfinanzierung

17.2.1 Programmabbau (2–3 Mrd. €)

• Abschaffung ineffizienter Förderprogramme

• Zusammenlegung von 200+ Programmen zu 10 Zukunftsfonds

• Streichung von Doppelstrukturen

17.2.2 Verwaltungsreform (1,0–1,4 Mrd. €)

• Automatisierung von 40 % der Prozesse

• KI‑Genehmigungen

• Personalumbau statt Personalabbau

17.2.3 Subventionsabbau (1,5–2,0 Mrd. €)

• Abbau fossiler Subventionen

• Streichung ineffizienter Wirtschaftsförderung

17.2.4 Digitalisierungseffizienz (0,8–1,2 Mrd. €)

• digitale Bürgerakte

• KI‑gestützte Verwaltung

17.2.5 Neue Einnahmen (0,6–1,0 Mrd. €)

• Dividenden aus Beteiligungen

• Landesimmobilienfonds

• Innovationsabgaben für Großkonzerne

17.3 Gesamteinsparung

6–8 Mrd. € pro Jahr → deckt das gesamte 20 %-Programm.

KAPITEL 18 – DER HESSEN‑STAATSFONDS

18.1 Grundprinzip

Der Staatsfonds ist das finanzielle Rückgrat des Programms. Er bündelt:

• Beteiligungen

• Dividenden

• Wertsteigerungen

• Rückflüsse aus Start‑ups

• Rückflüsse aus Industrieprojekten

18.2 Struktur des Fonds

Fondsarchitektur

• öffentliches Eigentum

• professionelles Management

• unabhängiger Aufsichtsrat

• klare Transparenzregeln

Anlageklassen

• Start‑ups

• Mittelstand

• Energieprojekte

• Infrastruktur

• Deep‑Tech‑Unternehmen

• Clustergesellschaften

18.3 Rückflüsse

• Jahr 1–5: 400–600 Mio. €/Jahr

• Jahr 6–10: 1,0–1,6 Mrd. €/Jahr

• Jahr 11–20: 2,5–4,0 Mrd. €/Jahr

• Jahr 21–30: 5–8 Mrd. €/Jahr

18.4 Fondsvolumen

• Jahr 5: 3–4 Mrd. €

• Jahr 10: 8–12 Mrd. €

• Jahr 20: 20–30 Mrd. €

• Jahr 30: 30–45 Mrd. €

KAPITEL 19 – MONITORING & EVALUATION HESSEN 2035

19.1 Zielsetzung

Monitoring stellt sicher, dass:

• das Programm wirksam bleibt

• Fehlentwicklungen früh erkannt werden

• Transparenz gewährleistet ist

19.2 Monitoring‑Struktur

Transformationsrat Hessen

• Wissenschaft

• Wirtschaft

• Verwaltung

• Zivilgesellschaft

Aufgaben: jährliche Evaluationsberichte, Empfehlungen an die Landesregierung.

Cluster‑Monitoring

• jährliche Zielvereinbarungen

• KPIs

• Fortschrittsberichte

Staatsfonds‑Monitoring

• jährlicher Finanzbericht

• unabhängige Wirtschaftsprüfung

19.3 KPIs

• BIP‑Wachstum

• Start‑up‑Quote

• Fachkräftezuwachs

• Genehmigungsdauer

• Energiepreise

• Rückflüsse

• Fondsvolumen

KAPITEL 20 – GOVERNANCE & UMSETZUNG HESSEN 2035

20.1 Zielsetzung

Die Governance stellt sicher, dass das Programm:

• effizient umgesetzt wird

• politisch stabil bleibt

• institutionell verankert ist

20.2 Governance‑Struktur

Staatskanzlei‑Ressort „Transformation Hessen“

Neue Abteilung für:

• Clusterkoordination

• Staatsfonds

• Digitalisierung

• Monitoring

Cluster‑Räte

Mitglieder aus Wissenschaft, Wirtschaft, Verwaltung, internationalen Experten.

Regionale Transformationszentren

Standorte: Frankfurt, Darmstadt, Kassel, Gießen, Wiesbaden, Fulda.

20.3 Umsetzungspfad

• 2026: Start

• 2027–2029: Aufbau

• 2030–2033: Skalierung

• 2034–2035: Reife

TEIL 5 – KOMMUNIKATION, RISIKEN, KRISENMECHANISMEN, INTERNATIONALE POSITIONIERUNG, ABSCHLUSS

(Kapitel 21–25)

KAPITEL 21 – KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE HESSEN 2035

21.1 Zielsetzung

Die Kommunikationsstrategie verfolgt drei zentrale Ziele:

• Verständlichkeit: Die Bevölkerung versteht, warum Hessen 2035 notwendig ist.

• Akzeptanz: Die Menschen erkennen den Nutzen für ihr eigenes Leben.

• Mobilisierung: Unternehmen, Hochschulen, Kommunen und Bürger werden aktive Partner der Transformation.

21.2 Kernbotschaften

• „Hessen investiert entschlossen – und besitzt die Zukunft mit.“

• „Wir bauen Vermögen auf statt Schulden.“

• „Wir sichern Arbeitsplätze, Innovation und Wohlstand.“

• „Wir stärken alle Regionen – nicht nur Rhein‑Main.“

• „Wir machen Hessen zum High‑Tech‑Land Europas.“

21.3 Zielgruppen

• Bürgerinnen und Bürger

• Unternehmen

• Hochschulen und Forschung

• Kommunen

• internationale Talente

• Medien

• Verbände und Kammern

21.4 Kommunikationskanäle

• landesweite Informationskampagnen

• digitale Plattform „Hessen 2035“

• regionale Transformationsforen

• Social‑Media‑Strategie

• jährlicher Transformationsbericht

• Bürgerdialoge in allen Regionen

21.5 Transparenzmechanismen

• Veröffentlichung aller Cluster‑Fortschritte

• jährliche Finanzberichte des Staatsfonds

• öffentliche KPIs

• Dashboard für Genehmigungszeiten

KAPITEL 22 – RISIKOANALYSE HESSEN 2035

22.1 Zielsetzung

Jedes große Transformationsprogramm birgt Risiken. Die Risikoanalyse identifiziert, bewertet und mitigiert diese Risiken.

22.2 Hauptrisiken

22.2.1 Fachkräftemangel bleibt bestehen

Gegenmaßnahme: Ausbau der Talentzentren, Hessen‑Visa, Rückkehrerprogramme.

22.2.2 Verzögerungen in der Verwaltung

Gegenmaßnahme: KI‑Genehmigungen, Automatisierung, Monitoring.

22.2.3 Energiepreise bleiben hoch

Gegenmaßnahme: Wasserstoff‑Region, Großspeicher, CO₂‑arme Industrie.

22.2.4 Private Kofinanzierung bleibt aus

Gegenmaßnahme: VC‑Matching, Cluster‑Garantien, Staatsfonds‑Co‑Investments.

22.2.5 Internationale Konkurrenz zieht Talente ab

Gegenmaßnahme: Hessen‑Visa, Stipendien, Standortmarketing.

22.3 Systemische Risiken

22.3.1 Globale Wirtschaftskrisen

Gegenmaßnahme: Staatsfonds als Stabilitätsanker.

22.3.2 geopolitische Spannungen

Gegenmaßnahme: Diversifizierung der Lieferketten.

22.3.3 Technologische Disruption

Gegenmaßnahme: kontinuierliche Innovationsförderung.

KAPITEL 23 – KRISENMECHANISMEN HESSEN 2035

23.1 Zielsetzung

Das Programm muss auch in Krisenzeiten stabil bleiben. Daher werden robuste Krisenmechanismen implementiert.

23.2 Mechanismen

23.2.1 Krisenfonds im Staatsfonds

Ein Teil der Rückflüsse wird als Reserve gehalten.

23.2.2 Notfall‑Genehmigungen

Bei kritischen Projekten:

• Genehmigung in 24 Stunden

• automatisierte Freigabe

• Krisenstab entscheidet

23.2.3 Energie‑Notfallplan

• Priorisierung kritischer Infrastruktur

• Aktivierung von Großspeichern

• H₂‑Backup‑Systeme

23.2.4 Arbeitsmarkt‑Stabilisierungsprogramm

• Kurzarbeit 2.0

• Qualifizierungsprogramme

• Talent‑Umschichtung

KAPITEL 24 – INTERNATIONALE POSITIONIERUNG HESSEN

24.1 Zielsetzung

Hessen soll international sichtbar und attraktiv werden.

24.2 Maßnahmen

24.2.1 Internationales Standortmarketing

• „Hessen 2035“ als globale Marke

• Kampagnen in USA, Indien, Japan, Israel, Kanada

24.2.2 Internationale Cluster‑Partnerschaften

• KI‑Partnerschaften mit USA & Kanada

• Cybersecurity‑Partnerschaften mit Israel

• BioTech‑Partnerschaften mit Schweiz & Singapur

24.2.3 Internationale Talentstrategie

• globale Rekrutierung

• internationale Stipendien

• Hessen‑Visa

24.2.4 Europäische Führungsrolle

Hessen wird:

• KI‑Regulierungsstandort

• Cybersecurity‑Forschungsstandort

• Energie‑Innovationsstandort

KAPITEL 25 – ABSCHLUSSKAPITEL HESSEN 2035

25.1 Zusammenfassung

Hessen 2035 ist ein Transformationsprogramm, das Investitionen, Beteiligungen, Talente, Innovation und regionale Stärke miteinander verbindet. Es ist radikal, aber notwendig. Es ist ambitioniert, aber realistisch. Es ist teuer, aber es finanziert sich selbst.

25.2 Die Zukunftsformel

**20 % Investition

• 35 % Beteiligung

• Staatsfonds

• radikale Gegenfinanzierung = ein starkes, innovatives und finanziell souveränes Hessen.**

25.3 Schlussbotschaft

Hessen kann mehr. Hessen muss mehr. Hessen wird mehr.

„Wir investieren entschlossen – und besitzen die Zukunft mit.“